O atual grande desafio da gestão de pessoas é gerar e sustentar o comprometimento dos funcionários de uma organização, o que só é possível se as pessoas perceberem que sua relação com as organizações lhes agrega valor.
Quanto mais as organizações buscam flexibilidade e velocidade decisória, mais dependem das pessoas. Em decorrência disso, as organizações tornam-se cada vez mais dispostas a atender as necessidades e expectativas que seus funcionários manifestam.
Ao colocarmos organizações e pessoas lado a lado, podemos verificar um processo contínuo de troca de competências.
A organização transfere seu patrimônio para as pessoas, enriquecendo e preparando-as para enfrentar novas situações profissionais e individuais. As pessoas, ao desenvolverem sua capacidade individual, transferem seu aprendizado para a organização, que se torna, assim, mais capacitada para enfrentar novos desafios.
É preciso avaliar também como o funiconário atua, sua capacidade de entregar os trabalhos e suas realizações. Um descompasso é o conceito de cargos, que avalia as pessoas pelo que elas fazem.
As pessoas atuam como agentes de transformação de conhecimentos, habilidades e atitudes em competências entregues para a organização. Essa entrega é uma agregação de valor, que não é só atingir metas, mas melhorar processos ou introduzir tecnologias.
A Clínica Anima se apresenta como parceira das empresas que buscam alcançar a excelência de suas equipes.
